夏季已至，然而鋼鐵行業(yè)卻仍處寒冬。產(chǎn)能嚴重過剩，鋼價低位徘徊，讓鋼鐵企業(yè)在“微利”中痛苦掙扎。面對行業(yè)面臨的困境，在昨日舉行的第五屆寶鋼學術年會上，天津大無縫鋼管廠提出，鋼鐵行業(yè)要從傳統(tǒng)制造向服務型制造轉變。同時表示，鋼鐵電子商務的時代已經(jīng)到來。天津大無縫鋼管集團認為目前鋼鐵行業(yè)的確面臨著深刻挑戰(zhàn)。隨著人口紅利終結、環(huán)境成本上升、產(chǎn)能過剩常態(tài)化和產(chǎn)品同質化競爭，傳統(tǒng)鋼鐵制造的要素成本優(yōu)勢逐漸消失殆盡，加之宏觀經(jīng)濟處于轉型之中，使得整個鋼鐵行業(yè)的利潤率不斷惡化。
數(shù)據(jù)顯示，2012年國內(nèi)鋼鐵全行業(yè)平均銷售利潤率僅有0.4%，而鋼鐵業(yè)上市公司則為-0.32%。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長王曉齊日前表示，今年前四月鋼鐵業(yè)的利潤分別為13億元、10億元、2.6億元和1.5億元，呈直線下滑的狀態(tài)。

 天津大無縫鋼管集團認為，傳統(tǒng)制造和服務型制造的區(qū)別在于商業(yè)模式和企業(yè)成長依賴要素的不同。目前，大部分鋼鐵企業(yè)仍關注產(chǎn)量、質量、能耗等指標，而比較忽視客戶滿意度的培育；銷售費用、研發(fā)費用、人力成本占總支出的比重低，這在目前行業(yè)產(chǎn)能過剩的局面下競爭力不強。

天津無縫鋼管廠表示，鋼鐵制造進入微利時代，迫使天津大無縫鋼管廠走向服務轉型之路。服務型企業(yè)的核心業(yè)務在于滿足客戶需求，利潤則來自長期的持續(xù)服務。目前，寶鋼不斷探索向服務商轉型，已經(jīng)形成了資源開發(fā)、鋼材延伸加工、技術服務、金融、生產(chǎn)服務、煤化工等六大板塊的鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈結構，逐步由“內(nèi)生型”向“市場型”轉變。天津大無縫鋼管廠  天津大無縫鋼管集團